近年来,随着国内钢铁企业对连铸中间包 “三大件”产品质量、使用寿命与技术服务要求的不断“加码”,分散供应模式已经不能满足钢企降本增效的实际需求;对供方企业而言,“多头竞争”模式下,“蛋糕”被切割得更薄更细,企业也无法在技术研发与优化服务领域保持较高水平的持续投入。这种情况同时表明,钢企与连铸“三大件”生产企业间的业务交融与合作已经步入“深水区”。
“以往本钢这两类产品我们都是单一品种供货。以薄板坯连铸中间包‘三大件’为例,过去本钢只采购我们的内装异形浸入式水口,而单这种产品就有两家企业同时为本钢供货,我们是其中之一。虽然单一品种占据了80%以上份额,但对我们来说整体销量始终无法突破瓶颈;对钢厂而言,技术服务也变得复杂化。双方都很难进一步降本增效。”特耐分厂工程师王世泉认为,连铸“三大件”整体承包是大势所趋。承包制在较好解决供需矛盾、延长产品使用寿命的同时,也对承包企业产品质量和技术支持快速反应提出了更高要求。“这就意味着我们面对客户时必须更加专业与敬业,西保具备这种稳健的品牌实力。”王世泉表示。
每件产品都要经过两道X光射线探伤程序
“接下来,我们的总体目标是:继续巩固发展境外市场的同时,以推广本钢整体承包模式为切入点,集中精力对国内市场大客户开展技术攻关与市场公关。在此基础上,综合运用优化产品配方、加大回收料利用率及新材料替代等方法,努力在国内市场提质增量。2020年,我们力争实现1亿元销售收入。” 特耐分厂厂长杨英杰介绍,2008年开辟国际贸易市场以来,西保连铸“三大件”产品在出口领域迅速成长,已经相继在中国台湾、俄罗斯、马来西亚、土耳其、乌克兰、印度等地区和国家大型钢铁企业站稳脚跟。但国内市场由于品种型号较多且供应趋于分散,一直处于较保守状态。“2019年连铸‘三大件’全年出口1551.2吨,占年度总销量的三分之一强,利润已经与国内市场平分秋色。”杨英杰认为,虽然集团公司“三大件”起步比很多同行较晚,但国内市场是必须全面攻坚占领的“主阵地”。而本钢整体承包制将为集团公司连铸“三大件”内销市场提供可以借鉴的增量“模板”。
特耐分厂提供数据表明,今年元至5月份,该分厂实现总销量1890吨,总销售额4038万余元,其中境外市场实现销量769吨。
质检人员对每件产品都要进行认真测量检验