7月13日下午，集团公司2023年上半年经济运行分析会在总部园区行政楼四楼会议室召开。集团公司党委书记、创始人李书成出席会议并讲话，集团公司董事长、总经理李伟锋安排部署下半年重点工作。会议由副总经理朱建州主持，在家的班子成员、各子公司、事业部及后勤部门负责人参加会议。

会上，朱建州代表企管审计处，分别就集团公司2023年1至6月份经营情况和各事业部目标任务完成情况进行通报。 

对各单位半年工作逐一进行点评后，李书成强调，面对今年以来的严峻现实与发展局势，各级各单位务必要坚持两条主线不动摇。一是稳主业促转型，冷静下来深入思考前进战略，坚决不能后退一步。各产业板块要把保收入保就业作为第一任务，通过指标来说话，全力以赴拼生存，稳住大局、稳住工人队伍就是企业最大的诚信。要在新能源产业上积极寻找转型突破点，用多品种、差异化策略敲开市场门路，逐渐摆脱传统产业束缚，为西保创造新的机会。二是防风险保安全，清醒判断市场经济形势，坚决不能出现重大经营风险。各级各单位要始终把防风险摆在首要位置，特殊时期首先考虑现金流安全。要将“以诉促谈，穷尽手段，消灭呆账”12字方针作为基本准则，加大资金款项回收清理力度，做好应急预案和应对措施，主动运用法律武器保护公司合法权益，全力以赴解决遗留问题，确保轻装上阵。

李伟锋最后要求，越是艰难时期，各单位班子集体和全体管理人员越要自觉主动担当，用小法人、当家人、领路人精神带领各自团队，不等不靠，积极作为。要坚决贯彻落实转生升级走出去战略，多谋破局之策，多提合理化建议，多思考经营逻辑，快速推动各大新项目建设；要依靠技术创新深挖控本增效空间，大胆尝试新工艺新配方，做好原材料市场商情调研，重点解决影响收入利润的根本问题，从细微入手积累降本成效；要积极转变营销思路，大力推广转型升级新产品，在非钢产业上开辟新战场；要依靠数据管理完善现代企业管理模式，不断研究解决传统制造业对接信息化、智能化场景应用的方法措施，推动企业向更高质量、更高水平发展；要高度重视技术保密和涉密信息保护工作，守牢技术创新和自主技术“安全阀”、“生命线”，不断加强涉密人员教育培训，防止出现涉刑案事件。

会上，朱建州就贯彻落实会议精神提出了具体要求，动员与会人员正视差距与问题，扎实谋划下半年工作，确保顺利完成年度目标任务。